Риск-менеджмент в продуктовой команде

Индивидуальные контрибьюторы в продуктовых командах (разработчики, дизайнеры, QA и т. д.) редко задумываются о риск-менеджменте и предпочитают фокусироваться на реализации задач. Как следствие, о возникновении сложностей или ошибочной оценке менеджер и команда узнают поздно, вдруг всплывают блокирующие факторы, и планы на обозначенный промежуток времени летят под откос.

Избежать или, по крайней мере, сгладить подобное помогают следующие практики, которыми может воспользоваться абсолютно каждый член команды:

· менеджмент